新規事業、こんなお悩みありませんか?

新規事業、こんなお悩みありませんか?

  • アイデアが思いつかない
  • 自分1人では検討が続かない
  • 進め方がわからない
  • やりたいことはあるが、考えがまとまらない
  • アイデアに対する可能性や客観的な意見を与えてくれる人がいない
  • 新規事業を作った後に拡販するマーケティングの知見がない…など
多くの場合、主に推進力と知見が不足していることが原因です。

新規事業立上げ支援

unlockだけの6つの特徴

実戦経験者のみ

リクルートやDeNA、ソフトバンク、ライザップ等での新規事業立上げ実務経験者が強力支援。コンサル会社にはない実践的支援を行います。

モチベーション維持

新規事業立ち上げ時のモチベーション維持は意外と大変です。unlockは「バディー制度」により頻度高いコミュニケーションでしっかりと寄添います。

リリース保証

可能性があり実現したいアイデアは必ず形にします。もし1年以内に新サービスや製品をリリースできなければ料金の1/3を返金します。

多彩なチーム体制

データサイエンティスト、デジタルマーケティングの専門家、システムエンジニア 、Webデザイナーが在籍しており多方面のバックアップが可能です。

出資とM&A

運営会社がM&Aサービスも行っているため、多くの買い手企業やベンチャー投資家とつながっています。出資やExitを意識した立上げの相談が可能です。

人材育成 (optional)

立ち上げ時に新規事業プロデューサーやマーケターを育成したいというニーズにも対応。単なる座学やE-learningではないOJTスタイルの育成を行います。

サービスの流れイメージ

START

STEP 1お申込み

まずはこちらからご相談。ご一緒に貴社にあったプランを選択。

(1ヶ月目)

STEP 2カウンセリング現状把握&新規事業進め方計画策定

現状課題や悩み、会社の強み、新規事業企画の背景や体制、リリースしたい時期などについてお聞かせ下さい。 その情報を元に、unlockが進め方のご提案を致します。

(1ヶ月目)

STEP 3アイデア出し※アイデアがある場合はスキップ

ご興味がある領域と、そうではない領域、また利益率や規模等のご希望条件を元に、幅広くアイデアを出していきます。最新テクノロジーを自社商品に活用した場合のアイデアや、テクノロジーをベースとしないコロンブスの卵的なアイデアなど専門家と一緒に出していきます。

(2ヶ月目)

STEP 41次調査、2次調査

アイデアを出した後は、市場規模や自社の興味等に応じてある程度優先順位付けを行い、最初の調査を行なう対象アイデアを絞り込みます。

調査では、何をどこまで調べていいのかわからないものですが、新規事業を数多く手がける企業でのフレームや調査手法をunlockが改良したものを利用頂くので効率がよく、網羅的な調査が可能です。

1次調査では、1アイデア最大8時間をめどに、市場がありそうか、市場特性、既存プレイヤーの有無や強み弱みなどを主に2次情報を元に素早く、大まかに情報を収集します。

1次調査である程度事業ポテンシャルが見えたら、実際に競合サービスを利用してみたり、ポテンシャルターゲットユーザーに対して定量/定性調査を行い、より深く事業化の可能性を探ります。

(4ヶ月目)

STEP 5事業企画書作成 ※サービス内容検討、フレームワークによる整理/分析、P/L、スケジュール

調査内容と事業案を元に、アイデアを言語化して企画書(サービス内容やP/L・事業計画)に落とし込みます。ここでもリクルートやDeNAなど新規事業を数多く手がける企業で使われているフレームをunlockが改良したものをご利用いただけます。敢えて企画書にすることで、客観的にアイデアを確認でき、検討不足な項目やリスクに気づくことができます。また、この後事業化を行なう際の社内決議や、その後色々なプレイヤーを巻き込んでいく際にも、いずれにしても必要となる資料なのできちんと作成しておきましょう。

(5ヶ月目)

STEP 6事業化判断

事業内容やその可能性、リスク、必要な投下資金、売上・利益計画をベースに事業化の判断を行っていただきます。

(5ヶ月目)

STEP 7開発

製品やサービスの開発に入ります。スケジュール通り進むようにプロジェクトマネジメントもご要望に応じて行います。

(11ヶ月目)

STEP 8テストローンチ

プロトタイプやベータ版のサービスをリリースして、実際のユーザーの反応を確認します。

同時にどのような方法でユーザーを獲得するか、CPAはいくらぐらいになりそうか?などのマーケティング観点でのテストも行う場合もあります。

(11ヶ月目)

STEP 9修正

テストローンチの結果を踏まえ、必要に応じて製品・サービス、マーケティングチャネル、クリエイティブの修正を行います。

(12ヶ月目)

STEP 10本リリース

製品・サービスを正式にリリースします。プレスリリースや話題作りなどのPR戦略を駆使して、効果的な認知獲得を行います。

(それ以降)

STEP11プロモーション・販促

製品・サービスをリリースした後は、事業計画の達成に向けてユーザー獲得を行います。限られたリソースをいかに有効に使えるかは、各集客/販売チャネルのチューニングをいかに高速で的確に行えるかにかかっています。unlockではPRやプロモーションのスペシャリストはもちろん、デジタルマーケティングに特化したスペシャリストも在籍しておりますので、リリース段階から効果的なプロモーションの展開が可能です。

料金プラン

選べる3つのプラン

代表者プロフィール

新規事業・マーケティングの専門家

よくあるご質問

どんな人向け?リリース保証?

M&A・買収用案件

当社運営のStandard M&A掲載のM&A案件をご紹介

【ベンチャー】美容関連の新規性の高い商品(フェイシャル)製造・販売

売上高: 1,000万円~2,999万円   譲渡希望価格: 1000万 ~   魅力:非常に難しいとされている特定の美容関連製品分野で、従来品より6倍の早さとインパクト、安全性に優れた商品を開発しました。   ※詳細はこちら(当社運営のStandard M&Aへジャンプします)

大手自動車メーカー複数社と直取引

売上高: 1,000万円~2,999万円   事業内容:知的財産権を活用した新規事業開発および製造・販売 PVC(ポリ塩化ビニル・塩ビ)製品の開発・製造・販売   魅力:大手自動車メーカーをはじめ、複数業界の大手顧客と直接取引できる。関連特許(欧米・アジアを中心に海外にも多数)を多数保有しているので、国内での製品競争力に加えて、海外展開への優位性   ※詳細はこちら(当社運営のStandard M&Aへジャンプします)

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